النساء في التواصل: مقابلة مع كارولا سالفا من Havas Health & You Italia
وصلت GWPR ، أو Global Women in PR ، إلى إيطاليا. لكن ما هو GWPR؟ نحن نتحدث عن جمعية غير ربحية ، تأسست عام 2015 في المملكة المتحدة ، هدفها خلق فرص عالمية للنمو والتواصل والتكامل بين المهنيين في قطاع العلاقات العامة وبشكل عام في مجال الاتصالات. لقد فهمت بشكل صحيح ، "المحترفون" ، وليس "المحترفون" بشكل عام ، لأن المرأة هي محور عمل هذه الجمعية. تم إطلاق الواقع الإيطالي لـ GWPR في 21 مارس 2019 بهدف وطموح لخلق فرص للنقاش لتعزيز الخبرات والأفكار والعلاقات المهنية حول موضوع "الفجوة بين الجنسين" ، وتشجيع الحوار والمشاركة والاندماج. المساعدة في خلق ثقافة قيمة قادرة على خلق روابط أكثر جدوى. على رأس هذا المشروع ، كارولا سالفا ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Havas Health & You Italy ، والتي أتيحت لنا الفرصة (وسعدنا) لإجراء مقابلة.
ما هي أهداف GWPR Italia؟
تتعامل GWPR مع التنوع في إيطاليا بهدف دمجها وتعزيزها في بيئة العمل. نريد أن نسلط الضوء على تأثير الاختلافات على أنه تعزيز لشيء واحد فقط: النية لخلق ثقافة ذات قيمة. يحقق الرجل والمرأة معًا أشياء رائعة ، فهم قادرون على تخصيب هذا التكامل ، حتى لو احتاجت النساء إلى تطوير وعي أكبر بأنفسهن (بالذات المتعددة التي وهبوا بها بشكل طبيعي). وليس هناك ما هو أقوى من التشجيع ، فقط ما يريد GWPR أن يقدمه لهم. يحب؟ من خلال مشروع إرشاد وتدريب يهدف إلى توليد أشكال جديدة من التفكير ، تستهدف النساء اللواتي يطمحن إلى القيام بأدوار كبيرة وكذلك النجوم الصاعدة. يريد GWPR الالتزام بجعل النساء أكثر وعيًا ، من خلال إنشاء علاقات عميقة وصادقة تشجعهن على الخروج من "منطقة الراحة والجهل" ، ومن خلال الاستماع. مثال؟ سيتم اقتراح العديد من المشاريع التي سيكون GWPR المتحدث الرسمي عنها مباشرة من قبل المنتسبين إلى مجلس الإدارة. سنكون جميعًا سفراء وجزءًا من الصوت نفسه ، صوت النساء. يمكن أن تكون "الفكرة الكبيرة" في أي مكان ، وليس فقط في القمة. على الرغم من أن GWPR نشأت كجمعية تستهدف النساء في مجال الاتصال والعلاقات العامة ، إلا أن الهدف هو إظهار نفسها حاضرة جنبًا إلى جنب مع جميع النساء والمهنيات المنتمين إلى قطاعات مختلفة. نريد ويجب أن نناقش معًا دورنا الحالي في إحداث التغيير الذي نحتاجه أيضًا كمرونة وأجر متساو ومسارات وظيفية لتحقيق أقصى استفادة من هذه المفاهيم والتحرك معًا نحو بُعد ملموس.
أنظر أيضا
ما هي القيم التي تعتقد أنها الأكثر أهمية في مكان العمل؟
القيم التي أقدرها كثيرًا ، والتي أعتقد أنها أساسية لخلق بيئة عمل يمكن أن تشعر فيها النساء والرجال بالراحة (وبالتالي يقومون بعملهم بشكل جيد) هي الثقة والمصداقية. جانبان أساسيان لتنفيذ عمليات التكامل الأصيلة.
الثقة هي قيمة أساسية بقدر ما هي معقدة. إنها قيمة تتماشى مع مفهوم المعاملة بالمثل. لخلق بيئة عمل منتجة ، من الضروري إنشاء علاقة ثقة متبادلة بين المديرين والمتعاونين ، وفهم احتياجات بعضهم البعض وكذلك احترام واجبات الفرد. يعتمد مفهوم العمل على الحياة على هذا المزيج ، وهو أمر أساسي خاصةً عندما نفكر في عاملة على وشك أن تصبح أماً أو أصبحت واحدة والتواصل معها. وهو أيضًا مزيج يمكن من خلاله تنظيم الحياة بطريقة تنشأ فيها علاقة خصبة بين العمل والأسرة ، مما يسمح لنا بالتخلي عن فكرة أنه لتحقيق أهداف عمل معينة ، من الضروري التخلي عن أهداف شخصية ، و والعكس صحيح ، فالمرونة وفهم أن الثقة مثل الأصول الاقتصادية التي تؤثر على جميع الإنتاجية ، هي الغراء في سلسلة القيمة. الثقة الطائر تعني رعاية إمكانات هائلة.
قيمة أساسية أخرى هي الأصالة. تكون التبادلات مثمرة للغاية عندما تظهر المرأة أصالتها. نحن نفكر في مفهوم العاطفة ، والذي لطالما اعتبرناه نحن النساء شيئًا نخفيه لمنع نظيره الذكر من اعتباره القيمة الوحيدة التي "نقيم أنفسنا" على أساسها. في الواقع ، تولد العاطفة ، أو بالأحرى الذكاء العاطفي ، العديد من التأثيرات الإيجابية في المجموعة ، والشيء المهم هو معرفة كيفية تقييمها بالطريقة الصحيحة ، وتنفيذ عملية دمج حقيقية. والحقيقة هي أن النساء يولدن الابتكار ، تجلب كمهر القدرة على الشعور من خلال المشاعر التي ، إذا تم استخدامها بشكل صحيح ، لديها قوة لا تصدق.يمكننا بوضوح المساهمة في زيادة الناتج المحلي الإجمالي ، وقد دعم الاقتصاديون المستنيرون هذا لبعض الوقت.
كيف يمكن إدخال التغيير بطريقة ذات مغزى؟
في رأيي ، هناك جانبان أساسيان يجب تنميتهما إذا أردنا أن نجعل هذا التغيير فعالاً: أحدهما على المستوى الشخصي والآخر على مستوى الشركة. من ناحية أخرى ، هناك عمل يجب أن تقوم به النساء بأنفسهن. الخطأ الأول للمرأة العاملة هو أن تكون غير مدركة لقيمتها الجوهرية. كم مرة لا نتقدم لشغل منصب أعلى من منصبنا لأننا بدلاً من التركيز على نقاط قوتنا ، نركز اهتمامنا على تلك الكفاءة ، التي ربما تكون معزولة ، والتي ما زلنا لا نعتقد أننا نمتلكها بما يكفي؟ إن العواقب الاقتصادية للقوالب النمطية الاجتماعية ذات صلة: فهي لا تنشر المواهب ولا تجعلها أصلًا اقتصاديًا للاستثمار فيها. نحن بحاجة إلى التوقف عن التنقل بين الصور النمطية وأن نكون أعدائنا الأول.
ويجب أن يحدث الشيء نفسه على مستوى الشركة. يجب التخلص من المخططات المتقادمة ، ويجب على المديرين أولاً وقبل كل شيء القيام بذلك معًا ، لأن التغيير هو نتيجة التزام الفرد تجاه المجتمع. باختصار ، عليك أن تحيط مساحتك بالإرادة لتكون التغيير الذي تريده. إذا قام الموظف بذلك ثم قام المدير بذلك تجاه الشركة ، يصبح التغيير ممكنًا. يؤمن GWPR بهذا ، أنه من الضروري تخصيب مساحة الفرد للشعور بالرضا وخلق فرص جديدة ، والتي تهدف إلى الصعود.
ما الذي يمكن فعله لدفع هذا التغيير؟
لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به ، نحن بحاجة إلى إعادة إطلاق الثقافة الأصيلة والاستثمار فيها ، وطرق كل باب ، لأن العديد من النساء لا يدركن إمكاناتهن الكاملة وما يساهمن في إنشائه. يجب أن نستمر في تعزيز لحظات المواجهة مع الزملاء الآخرين الذين ارتقوا في المستوى ، وإنشاء طاولات متعددة التخصصات وتبادلها خاصة مع الجنس الآخر وعدم التوقف عن التدريب ، لأنه من المهم فهم مقدار القيمة التي يمكننا المساهمة بها في التغيير. يهدف GWPR إلى دعم النساء من خلال مساحات للحوار ، من خلال المبادرات والمشاريع التي تركز على دعم وتطوير الحياة المهنية للمرأة. سوف يعطي الحياة بشكل ملموس لبرامج التدريب ، والتوجيه ، والأحداث ذات الطابع الخاص ، والشبكات ، بما في ذلك البرامج الدولية ، والمشاريع المخصصة مع أصحاب المصلحة الملتزمين بذلك كل يوم.
يمكن أن يتجاوز إدراج التنوع بين الجنسين حقًا "واجب" الأداء: يمكن أن يصبح في الواقع شيئًا نريد حقًا القيام به معًا.
للحصول على معلومات [email protected]
تم إنشاء GWPR لإنشاء شبكة مرجعية وتمثيل للمديرات ، اللائي يعملن في جميع أنحاء العالم في مجال العلاقات العامة والاتصالات والشؤون العامة والدعوة للمساعدة في التأثير بشكل كبير على ثقافة القيمة في التنوع بين الجنسين.
كارولا سافيد ، الرئيس التنفيذي لشركة Havas Health & You Italia ، لديها 20 عامًا من الخبرة في قطاع الاتصالات والتسويق ، أيضًا على المستوى الدولي ، منها آخر 14 عامًا في قطاع الرعاية الصحية في مشاريع متكاملة ومتعددة التخصصات. تشارك بشكل شخصي في القضايا المتعلقة بمعنى الابتكار والنماذج الجديدة القادرة على خلق القيمة والمنفعة الاجتماعية في مجال الصحة ، كما أنها تكتب كتابًا عن العلاقة بين التقنيات والوعي. نشطة للغاية في موضوع التنوع والقيادة ، تم تعيينها مؤخرًا رئيسة لمنظمة Global Women in PR Italy. تضمين التغريدة
يسلط الضوء على كارولا
استراتيجي ، متحدث ، كاتب ، شغوف بالابتكار ، ثرثار ، دائمًا في مرحلة تجريبية
تنفيذي من ذوي الخبرة ، استراتيجية التسويق ، تطوير الأعمال ، الاتصالات ، بدء التشغيل ، القيادة ، تنمية المواهب
